Consultancy

Le support au niveau tactique et stratégique peut être réalisé par nos spécialistes. Ils ont en moyenne plus de 15 ans d'expérience dans l'industrie et savent ce qui se passe dans l'industrie automobile dynamique. En s'adaptant à vos problèmes et à votre culture d'entreprise spécifique, ils trouveront toujours la bonne solution à vos problèmes et votre mission sera complétée du conseil à la mise en œuvre.

Vérification & Validation des contrats leasing

Depuis longtemps, vous utilisez le contrat avec votre (vos) société(s) de leasing. Votre fournisseur a-t-il rempli ses obligations contractuelles ?

CONSEIL - Sur la base des conventions conclues, nos consultants vérifient les calculs et les décomptes. Le contrat-cadre et les accords sur les prix constituent la base de cette vérification. Ces accords sont vérifiés sur la base d'un échantillon représentatif.

MIS EN OEUVRE - Les résultats sont discutés avec vous et présentés à vos fournisseurs. Si nécessaire, les écarts seront corrigés en consultation.

Fleet & Proces Scan

CONSEIL - Quels sont les objectifs de votre organisation en termes de développement des coûts, de satisfaction des employés et de réduction de votre empreinte carbone ? Dans le cadre de la flotte de véhicules, nos consultants font l'inventaire de votre situation actuelle par rapport à vos objectifs " communs " et la traduisent clairement en solutions concrètes. Nous le faisons avec le Fleet & Process Scan.

MIS EN OEUVRE - Bien entendu, nos consultants peuvent également vous accompagner dans la mise en œuvre des solutions proposées.
Pensez au soutien suivant:

  • Rédiger et mettre en œuvre votre schéma de voiture
  • Exécuter ou superviser les stratégies d'approvisionnement
  • Mise en place de l'organisation administrative de gestion

Approvisionnement & sélection des fournisseurs

CONSEIL- Comment travaillez-vous avec vos fournisseurs et comment garantissez-vous les services et les tarifs ? Nos consultants font l'inventaire et évaluent vos contrats en cours, votre stratégie d'achat et vos services. Sur la base d'un benchmark, nous vous donnons un aperçu des possibilités que vous pouvez réaliser par le biais d'appels d'offres, par exemple :

  • Société de leasing
  • Politique de marque
  • Assurance
  • Assurance
  • Location

MIS EN OEUVRE - Le leasing est un produit financier complexe avec une large gamme de services. C'est pourquoi il est important que les résultats de vos négociations soient clairement consignés. Nos consultants connaissent les règles d'un appel d'offres européen, mènent les négociations et les consignent dans un accord de prix et de niveau de service. De cette façon, il n'y aura pas de malentendus à l'avenir. En tant qu'expert en la matière, nous pouvons également nous joindre à votre équipe de projet et vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien un appel d'offres.

Modèle de gestion opérationnelle & administrative

CONSEIL- Combien d'employés participent actuellement à la gestion opérationnelle de votre parc automobile ? Comment comprenez-vous les résultats et vos risques ? Nos consultants dressent un inventaire et évaluent les processus et les enregistrements au sein de votre organisation. Ils vous indiquent clairement quelle partie du travail vous pouvez sous-traiter à des tiers et ce que vous continuerez à faire vous-même. Cela vous donne plus de contrôle sur votre fournisseur, vos chauffeurs, vos risques et vos coûts.

IMPLEMENTATIE - En fonction de vos choix, nos consultants vous accompagneront dans la mise en place d'une nouvelle organisation managériale. Vous choisissez ce que vous voulez continuer à faire vous-même et ce que vous voulez sous-traiter, par exemple, à la société de leasing.  Nous vous aiderons à choisir le bon fournisseur et le bon système de gestion et à établir des rapports de manière à ce qu'ils soient conformes à votre administration financière et salariale.